Programma 8. Veilige omgeving

Op 3 mei 2024 heeft een grote brand gewoed bij logistiek bedrijf Vice Versa in Oss. Het was een complexe brand en een ingewikkelde blusoperatie. In het pand was het -/- 20 graden Celsius. Het blussen duurde dagen en ook daarna is nog dagen nageblust. Vanwege de rook hebben een aantal omwonende weken lang elders moeten overnachten. Naar aanleiding van de brand hebben we als gemeente veel kosten gemaakt. Denk daarbij onder andere aan luchtmetingen, opvang van bluswater ter voorkoming van verontreiniging, het leegpompen van het riool, bemonstering en het afvoeren daarvan, verkeersregelaars, beveiliging etc. Ook heeft het veel personele capaciteit van de gemeente Oss geëist (de nafase van de brand na het blussen). We brengen alle gemeentelijke kosten in kaart en de verhaalsmogelijkheden worden bezien. Wanneer we niet alle kosten verhaald kunnen verhalen, zal dit een nadeel geven in de jaarrekening 2024.

We stellen voor om voor een gemeentelijk informatieknooppunt in 2025 € 202.000 en vanaf 2026 € 52.000 beschikbaar te stellen. Voor een gemeentelijk informatieknooppunt hebben we een implementatieplan opgesteld. De (eenmalige) kosten voor de aanschaf van dit pakket, inclusief het inrichten daarvan, de vereiste DPIA en het opleiden van de gebruikers schatten we in op € 150.000. De kosten om het pakket te onderhouden (functioneel beheer 0,3 fte) en de jaarlijkse licenties bedragen jaarlijks € 52.000. Deze kosten zijn indicatief en zullen we in 2025 verder concretiseren.

We zien een toename van de druk en overlast op de openbare ruimte. Daarnaast is er sprake van uitbreiding en verzwaring van BOA-taken. Dit vraagt om een andere expertise en taakverdeling van de BOA's. We stellen voor om hiervoor jaarlijks € 54.000 beschikbaar voor te stellen. Er is meer onrust, meer overlast, meer onvrede en er zijn meer ongeregeldheden. Dit zien we terug in de zwaarte en complexiteit van incidenten, de toename van verwarde personen die voor overlast zorgen en de stijging in meldingen van woonoverlast. De BOA’s vervullen een belangrijke rol om veiligheid en openbare orde in de wijken te handhaven en ondersteunen steeds vaker de politie bij hun taken. Het is van belang dat de BOA’s kunnen inspelen op deze huidige ontwikkelingen. Dit vraagt om een uitbreiding en verzwaring van BOA-taken en een andere expertise en taakverdeling van de BOA’s.

We stellen voor om vanaf 2025 jaarlijks € 113.000 beschikbaar te stellen voor extra formatie voor jeugd en veiligheid. Het gaat om 1 fte aan formatie bij team Veiligheid en openbare orde. Jeugd en veiligheid vraagt om meer aandacht en inzet van het team veiligheid. Vooralsnog is het met de huidige capaciteit alleen mogelijk om de jeugdgroepen te monitoren en incidenteel een individuele aanpak op te pakken. Het is wenselijk om de aanpak van jeugdoverlast beter te organiseren. We vinden het belangrijk dat jeugdigen veerkrachtig zijn, ze zichzelf kunnen redden, ze hun grenzen kunnen aangeven en voor zich op kunnen komen. Het is daarbij nodig om de samenwerking te intensiveren tussen sociaal domein en team veiligheid. De huidige capaciteit van team veiligheid laat het niet toe om meer te investeren op de samenwerking en mee te werken aan de aanpak van jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit. De extra inzet gaat naar de coördinatie en procesregie van het jeugdgroepenoverleg, coördineren project Jonge Aanwas, beleidsontwikkeling (o.a. opstellen (en daarna regie op) Plan van Aanpak jeugd), visie, koppeling en beleid ten aanzien van jeugd en onderwijs, de aansturing van straatcoaches en het accounthouderschap Halt. Wanneer we deze activiteiten willen uitvoeren is extra budget nodig. Daarnaast zijn er landelijk veel programma’s en projecten ten aanzien van jeugdpreventie en (systeem)aanpak op jeugdcriminaliteit. In 2025 gaan we onderzoeken welke programma’s het beste aansluiten bij de Osse jeugdproblematiek. In de kadernota 2025 en begroting 2026 zal hiervoor een claim vanuit programma 1 en/of programma 8 komen.