Wat willen we bereiken?
De aanpak van ondermijnende criminaliteit blijft ook de komende jaren zowel lokaal, regionaal als landelijk een prioriteit. We kunnen dit alleen aanpakken door daadkrachtig en integraal op te treden. Dat doen we samen met de politie, het OM, de belastingdienst, Taskforce-RIEC en andere overheidspartners.
Gemeenten hebben een cruciale rol in de aanpak van ondermijnende criminaliteit. Zowel ten aanzien van preventie, bewustwording en signalering als handhaving, inzetten van bestuurlijke maatregelen en samenwerking met de ketenpartners. Er komen steeds meer nieuwe taken bij zoals aanpak mensenhandel en radicaliseringscasuistiek. Voor een gedegen aanpak op ondermijning is het van belangrijk om gebruik te kunnen maken van een goede data-analyse om trends en patronen te identificeren de wijze op ondermijnende criminaliteit. Ook een weerbare overheid is belangrijk om structureel tegendruk te bieden aan ondermijning. Daarmee voorkomen we dat overtreders van wet- en regelgeving de grondbeginselen van onze democratische rechtsstaat ondergraven.
Bij het verhogen van de informatiepositie in het kader van de weerbaarheid hoort ook het op de juiste manier samenbrengen van de beschikbare informatie en het analyseren daarvan. In de aanpak van ondermijning is bij alle partners menskracht beschikbaar om dit te doen. Ook aan de gemeenten wordt gevraagd hier stappen in te zetten. Een data-analist in het kader van een veilige leefomgeving in het algemeen en de aanpak van ondermijning in het bijzonder is daarin noodzakelijk. In de aanpak van thema’s zoals vastgoed, bedrijventerreinen, buitengebied, recreatieparken draagt een data-analist ook bij aan een meer efficiënte manier van werken bij het analyseren en interpreteren van informatiebeelden. De combinatie van een data-analist met het nog te ontwikkelen Veiligheid Informatieknooppunt (VIK) kan zorgen voor een betere informatie positie waardoor efficiënter en effectiever (samen)gewerkt kan worden bij de aanpak van ondermijnende criminaliteit. In 2025 onderzoeken we de behoefte ten aanzien van data analyse capaciteit voor de aanpak ondermijning. In de kadernota 2026 komen we hier mogelijk op terug.
We werken aan de volgende doelstelling(en):
- Het zoveel mogelijk verstoren van ondermijnende criminaliteit
- Het vergroten van awareness en het op peil houden en vergroten van het kennisniveau van de professionals en inwoners.
- Verstevigen van onze gemeentelijke informatiepositie
Wat gaan we hiervoor doen?
Activiteit | Wanneer gereed (kwartaal/jaar)? |
---|---|
| 2025 en verder |
| 2025 |
| 2025 |
| Continu |
| 2025 |
| continu |
| Q1 en Q2 2025 |
| continu |
| continu |
| 2025 |
| Continu |
| continu |
*Momenteel zijn we bezig met het Uitvoeringsplan Ondermijning 2025-2026. Na vaststelling van dit plan weten we pas precies welke thema's prioriteit gaan krijgen in 2025. | continu |